Специалисты AXELOT завершили проект логистического консалтинга, приуроченного к переезду складского хозяйства компании «Алингар» на новые площади. В результате была подготовлена детализированная концепция развития складского хозяйства, которая ляжет в основу проекта внедрения WMS-системы.
Компания «Алингар» специализируется на торговле канцелярскими товарами и школьно-письменными принадлежностями. Ассортимент компании насчитывает более 15 тысяч наименований продукции от отечественных поставщиков и производственных предприятий КНР.
Бизнес компании стабильно развивается и требует модернизации существующих бизнес-процессов. В том числе это касается и складской логистики. Текущий склад компании представляет из себя комплекс производственно-складских помещений общей площадью около 2500 кв.м. и с дополнительными внешними объектами хранения. Расположен склад в городе Минеральные воды.
По причине того, что имеющийся склад перестал отвечать потребностям бизнеса, пространство использовалось не оптимально и, в целом, складское хозяйство требовало обновления, руководство компании запланировало его перенос на новые, недавно построенные площади. Также руководство компании обратилось в AXELOT с просьбой провести логистический аудит, целью которого стала разработка технологического проекта по размещению складского хозяйства в новых помещениях, разработка топологии хранения, определение подходов к планированию потоков, а также проектирование бизнес-процессов на новом складе с учетом последующего внедрения WMS-системы.
Специалисты AXELOT провели обследование площадки, собрали и проанализировали информацию об особенностях товаров и грузопереработки, размерах и характеристиках складского помещения. На основании собранной информации были разработаны две концепции развития складского хозяйства.
После того, как одна из концепций была одобрена заказчиком, специалисты AXELOT осуществили ее детализацию, в которую входило подробное описание бизнес-процессов нового склада, топология и зонирование, рекомендации по алгоритмам технологических процессов и расчеты по требуемым ресурсам и стоимости инвестиций.
Именно эта концепция ляжет в основу будущего проекта по автоматизации управления складской логистикой, которую планирует руководство компании.
